RussiaUkraine

Projektowanie
biznesów hotelarskich

WARSZAWA, 8 GRUDNIA 2022 ROKU

 

Kurs dla przyszłych inwestorów w obiekty hotelowe i condo

 

INWESTYCJA HOTELOWA DLA POCZĄTKUJĄCYCH

 

 

O czym jest ten kurs i dla kogo?

to kurs dedykowany coraz liczniejszej grupie inwestorów prywatnych i deweloperów planujących lub rozpoczynających swoją działalność na rynku hotelowym.  

W trakcie trwania tego kursu wyjaśnimy Ci krok po kroku na czym polega przygotowanie i realizacja przedsięwzięcia dewelopersko-hotelarskiego i jak w bezpieczny sposób wygenerować zysk na takim projekcie, a także  czym różni się przedsięwzięcie dewelopersko-hotelarskie od realizacji typowego projektu mieszkaniowego. 

Bazując na naszych rynkowych doświadczeniach, przedstawimy Ci także korzyści i słabe strony inwestycji hotelowych (ale i innych) realizowanych w modelu „condo” i niuanse zarządzania przedsięwzięciem hotelowym.

 

Walki uczysz się od mistrza

Naszą wiedzę o inwestycjach hotelowych, mieszkaniowych i komercyjnych zdobywaliśmy w praktyce przez ostanie 25 lat, ucząc się od najlepszych inwestorów i sami zarządzając takimi przedsięwzięciami, a także realizując je na własny rachunek. Wiemy jak ważne jest w tej branży spojrzenie doświadczonego mentora, ile dzięki temu uniknęliśmy błędów i zaoszczędziliśmy pieniędzy. Inwestycje to nasza pasja i codzienna ciężka praca, a często realna walka z przeciwnościami, inercją organów administracyjnych czy instytucji finansowych i z realnym rynkiem, który podlega dynamicznym zmianom.  Powiemy Wam jak zarządzać ryzykiem projektu dewelopersko-hotelarskiego, a przede wszystkim jak to ryzyko oceniać w fazie, w której jest ono najmniejsze. Dzięki kursowi „Inwestycja hotelowa dla początkujących” realizacja własnej inwestycji hotelowej, także w modelu „condo”, będzie świadomym działaniem nastawionym na biznesowy sukces, a nie serią przypadkowych i niepewnych decyzji.

 

Pokażemy jak sięgać po złoto i diamenty. Kamienie zostawiamy nieświadomym.

Realizacja projektu dewelopersko-hotelarskiego, czy to w klasycznym modelu czy w modelu „condo”, wydaje się zadaniem prostym, szczególnie dla osób, które aktywnie działają w innych, wydawałoby się podobnych, segmentach rynku. Tu, podobnie jak w poszukiwaniu cennych kruszców nie należy bazować na szczęściu. Definiowanie, realizacja inwestycji, uruchomienie i sprzedaż projektu hotelowego to systemowa i często zespołowa praca wymagająca długofalowego programowania i wiedzy nie tylko z zakresu architektury, finansów i budownictwa. Zbudowanie hotelu to tylko część sukcesu. Zbudowanie hotelu, który będzie działał i który wygeneruje zysk dla wszystkich zaangażowanych w projekt stron, to sztuka porównywalna z poszukiwaniem i jubilerską obróbką.  Wydobycie blasku z diamentu i stworzenie brylantu wymaga wieloetapowej i profesjonalnej pracy. Z nami nauczysz się, jak STWORZYĆ HOTELARSKI BIZNES a nie tylko efektowne mury.

 

Zapraszamy więc do uczestnictwa w kameralnym i ekskluzywnym kursie zapewniającym indywidualny kontakt z ekspertami w maksymalnie kilkunastoosobowej grupie.  To wydarzenie odbędzie się w Warszawie w jednym z uznanych i rozpoznawalnych hoteli condo.

Kurs obejmuje:

  1. Udział i prezentacje w wersji elektronicznej
  2. Posiłek w ramach wydarzenia. 
  3. Możliwość rozmowy i dyskusji z ekspertami w trakcie wydarzenia.

Zapytaj o szczegóły. Kontakt poniżej.

PROGRAM KURSU

10:00 – 10:30

Rynek hotelarski w Polsce 2021 i obecnie – raport,  podstawowe determinanty rynkowe (JM)

  • Jak rozwijał się rynek hotelarski do 2020 roku, dynamika i kierunek zmian
  • Źródła danych o rynku, GUS, POT, STR i inne
  • Pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie i ich  wpływ na kierunki rozwoju rynku hotelarskiego
  • Gdzie jest przestrzeń na kolejne projekty hotelowe?

10:35 – 12:00

Klasyczny hotelarski projekt inwestycyjny (JM)

  • Teoria kształtowania projektu hotelarskiego
  • Hotel – długofalowa inwestycja oparta na przychodach operacyjnych
  • Podstawowe wskaźniki oceny efektywności hotelarskiego przedsięwzięcia inwestycyjnego na etapie realizacji i w działalności operacyjnej. Czym jest ADR, RevPar?

12:00 – 12:30

Przerwa kawowa

12:30 – 13:30

„Condo/aparthotel”, zalety, ryzyka, ograniczenia (AP)

  • Systematyka pojęć, definicje „condo”, „aparthotel”, „apartament wakacyjny”
  • Rynek projektów „condo” dziś. Perspektyw rozwoju segmentu realizacji „condo” w kontekście zmian na rynku inwestycyjnym.
  • Perspektywa dewelopera – perspektywa nabywcy jednostki „condo”. Czego oczekują strony? Kształtowanie optymalnego modelu i ram biznesowych przedsięwzięcia.
  • Realizacja zysku w poszczególnych fazach przedsięwzięcia „condo”. Modele wyjścia z inwestycji.

13:30 – 14:30

Lunch/Networking

14:35 – 16:00

Realizacja projektu dewelopersko-hotelarskiego w modelu „condo” (AP)

  • Źródła finansowania klasycznego projektu hotelarskiego vs. model „condo”. Jak skutecznie pozyskać kapitał.
  • Zalety i ograniczenia realizacji projektu w modelu „condo”
    • Uwarunkowania prawne
    • Modele rozliczania z właścicielami i ich rynkowa ewolucja
    • „Gwarancja” – budowanie zaplecza finansowego do jej wypłaty
    • Przepływy finansowe w modelu „condo”.
    • Dlaczego formuła „condo” różni się od klasycznej deweloperki mieszkaniowej. Typowe błędy i wątpliwości inwestorów.
  • Optymalizacja – ryzyka nadmiernych oszczędności w projekcie realizowanym w modelu „condo”.
    • Koszty odtworzeniowe i rezerwy
    • Deficyt przestrzeni usługowych i powierzchni wspólnych
  • Uczestnicy projektu „condo”. Rola dewelopera, operatora, inwestora indywidualnego, wspólnoty kondominium. Kształtowanie wzajemnych relacji i transfer ryzyk.
  • Gdzie jest ZYSK w projekcie „condo” i jak budować model finansowy, aby zapewnić rentowność wszystkim uczestnikom.

16:05 – 17:00

Co oznacza bycie inwestorem hotelarskim vs. hotelarzem? Kształtowanie projektu w modelu USALI. (JM)

  • Biznesplan hotelarskiego projektu inwestycyjnego. Model USALI
  • Biznesplan operacyjny hotelu. Model USALI
  • Co sprzedajemy sprzedając hotel?

17:00 – 18:00

Podsumowanie i zakończenie kursu

Program może ulec zmianie!

MENTORZY

JERZY MIKLEWSKI

CEO PROJEKT HOTEL Sp. z o.o.; Partner FORTECH CONSULTING

Ceniony analityk biznesu hotelarskiego, niezależny ekspert, wykładowca, szkoleniowiec, inwestor. Z sukcesem przeprowadził, otworzył i skomercjalizował kilkadziesiąt projektów dewelopersko-hotelowych w Polsce, na Ukrainie i na Białorusi. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie definiowania i realizacji hotelarskich projektów inwestycyjnych poparte wieloma realizacjami hoteli niezależnych i hoteli operujących pod globalnymi markami hotelowym.  Na trudnych lokalnych rynkach przeprowadził na własny rachunek takie realizacje jak Hotel „IDEAL” o standardzie 2 i 3* i obiekt wielofunkcyjny, w tym hotel „PORTIUS” o standardzie 3*.

W branży działa od ponad 20 lat.  Właściciel firmy doradczej PROJEKT HOTEL, której głównym celem jest rozwiązywanie wszelkich problemów inwestorów hotelarskich. Pracował dla setek inwestorów, do dzisiaj współpracujących z firmami HOTELON , PROJEKT HOTEL i FORTECH CONSULTING.

Jest animatorem i organizatorem kolejnych edycji konferencji „Hotel Investors Meeting” www.hotelinvestorsmeeting.pl w ramach których branża ma okazję do dyskusji o bieżących problemach, technologiach i wyzwaniach biznesowych. Na rynkach Ukrainy i Białorusi prowadzi działalność edukacyjną w ramach projektu „Akademia Inwestorów Hotelarskich” oraz wspiera inwestorów w realizacji sieciowych obiektów takich jak np.  uruchomiony w 2020 roku hotel  Hampton by Hilton w Brześciu.

 

 

ARTUR PIETRASZEWSKI 

Partner FORTECH CONSULTING, Właściciel GRUPA EFFEKTIV

Jest doświadczonym konsultantem i  operacyjnym menedżerem odpowiedzialnym za kompleksowe zarządzanie procesami przygotowania, komunikacji i komercjalizacji projektów deweloperskich, w szczególności projektów mieszkaniowych i projektów realizowanych w modelu „condo”.   Działał jako pośrednik, menedżer odpowiedzialny za marketing i PR, budował i kierował dużymi zespołami sprzedażowymi oraz pracował jako analityk rynku i konsultant na terenie całej Polski między innymi jako Partner REAS zarządzający w latach 2005-2007 Działem Doradztwa Inwestycyjnego.  Świadczył usługi dla spółek związanych z międzynarodowymi funduszami inwestycyjnymi private equity oraz zarządzał jako Dyrektor Sprzedaży i Marketingu procesami komunikacji marketingowej i sprzedaży w giełdowych spółkach deweloperskich.

Specjalizuje się w tworzeniu kompleksowych strategii rynkowych dla klientów sektora nieruchomości i zarządzaniu ryzykami w procesie deweloperskim. Członek RICS. W latach 2016 – 2017 Associate Director w strukturach CBRE Polska. W ramach działów Land & Advisory i Capital Markets Investment Properties zajmował  się usługami dla firm deweloperskich oraz dla funduszy inwestycyjnych poszukujących projektów inwestycyjnych w obszarze Private Rented Sector (PRS). Od 2018 roku  jako Partner w grupie Fortech-Consulting odpowiada  za projekty segmentu condo i aparthotelowe.  W latach 2019-2020 pełnił obowiązki Dyrektora Biura Sprzedaży i Marketingu Polnord S.A. oraz Senior Experta w Biurze Strategii i Rozwoju odpowiadając za bieżące procesy sprzedażowe, przygotowanie nowych projektów inwestycyjnych oraz wsparcie w budowaniu długofalowej strategii spółki. 

W ramach Grupa Effektiv realizuje i zarządza projektami deweloperskimi na rynku mieszkaniowym i rynku „condo”  w resortach wakacyjnych.

PRAWA AUTORSKIE DO PROGRAMU WYDARZENIA

Właścicielem niniejszego programu szkoleniowego są Projekt Hotel sp. z o.o. oraz Grupa Effektiv Pietraszewski Artur.

Wszelkie prawa zastrzeżone

Kontakt: biuro@projekthotel.pl

PODSTAWOWA CENA UCZESTNICTWA

990 zł + VAT

LOKALIZACJA WYDARZENIA

Warszawa

DATA WYDARZENIA

08 grudnia 2022 roku

ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA

Close Menu
RussiaUkraine