Projektowanie
biznesów hotelarskich
INWESTYCJA HOTELARSKA DLA POCZĄTKUJĄCYCH I ZAAWANSOWANYCH!
Kurs dla przyszłych inwestorów w obiekty hotelowe i condo
UWAGA! TO WYDARZENIE JUŻ SIĘ ODBYŁO!
JEŚLI JESTEŚ ZAINTERESOWANA/Y UCZESTNICTWEM W TAKIM SZKOLENIU, TO NAPISZ DO NAS!
O czym jest ten kurs i dla kogo?
to kurs dedykowany coraz liczniejszej grupie inwestorów prywatnych i deweloperów planujących lub rozpoczynających swoją działalność na rynku hotelowym.
W trakcie trwania tego kursu wyjaśnimy Ci krok po kroku na czym polega przygotowanie i realizacja przedsięwzięcia dewelopersko-hotelarskiego i jak w bezpieczny sposób wygenerować zysk na takim projekcie, a także czym różni się przedsięwzięcie dewelopersko-hotelarskie od realizacji typowego projektu mieszkaniowego.
Bazując na naszych rynkowych doświadczeniach, przedstawimy Ci także korzyści i słabe strony inwestycji hotelowych (ale i innych) realizowanych w modelu „condo” i niuanse zarządzania przedsięwzięciem hotelowym.
Walki uczysz się od mistrza
Naszą wiedzę o inwestycjach hotelowych, mieszkaniowych i komercyjnych zdobywaliśmy w praktyce przez ostanie 25 lat, ucząc się od najlepszych inwestorów i sami zarządzając takimi przedsięwzięciami, a także realizując je na własny rachunek. Wiemy jak ważne jest w tej branży spojrzenie doświadczonego mentora, ile dzięki temu uniknęliśmy błędów i zaoszczędziliśmy pieniędzy. Inwestycje to nasza pasja i codzienna ciężka praca, a często realna walka z przeciwnościami, inercją organów administracyjnych czy instytucji finansowych i z realnym rynkiem, który podlega dynamicznym zmianom. Powiemy Wam jak zarządzać ryzykiem projektu dewelopersko-hotelarskiego, a przede wszystkim jak to ryzyko oceniać w fazie, w której jest ono najmniejsze. Dzięki kursowi „Inwestycja hotelowa dla początkujących” realizacja własnej inwestycji hotelowej, także w modelu „condo”, będzie świadomym działaniem nastawionym na biznesowy sukces, a nie serią przypadkowych i niepewnych decyzji.
Pokażemy jak sięgać po złoto i diamenty. Kamienie zostawiamy nieświadomym.
Realizacja projektu dewelopersko-hotelarskiego, czy to w klasycznym modelu czy w modelu „condo”, wydaje się zadaniem prostym, szczególnie dla osób, które aktywnie działają w innych, wydawałoby się podobnych, segmentach rynku. Tu, podobnie jak w poszukiwaniu cennych kruszców nie należy bazować na szczęściu. Definiowanie, realizacja inwestycji, uruchomienie i sprzedaż projektu hotelowego to systemowa i często zespołowa praca wymagająca długofalowego programowania i wiedzy nie tylko z zakresu architektury, finansów i budownictwa. Zbudowanie hotelu to tylko część sukcesu. Zbudowanie hotelu, który będzie działał i który wygeneruje zysk dla wszystkich zaangażowanych w projekt stron, to sztuka porównywalna z poszukiwaniem i jubilerską obróbką. Wydobycie blasku z diamentu i stworzenie brylantu wymaga wieloetapowej i profesjonalnej pracy. Z nami nauczysz się, jak STWORZYĆ HOTELARSKI BIZNES a nie tylko efektowne mury.
Zapraszamy więc do uczestnictwa w kameralnym i ekskluzywnym kursie zapewniającym indywidualny kontakt z ekspertami w maksymalnie kilkunastoosobowej grupie. To wydarzenie odbędzie się w Warszawie w jednym z uznanych i rozpoznawalnych hoteli condo.
Kurs obejmuje:
- Udział i prezentacje w wersji elektronicznej
- Posiłek w ramach wydarzenia.
- Możliwość rozmowy i dyskusji z ekspertami w trakcie wydarzenia.
Zapytaj o szczegóły. Kontakt poniżej.
PROGRAM KURSU
10:00 – 10:30
Rynek hotelarski w Polsce – stan obecny – raport, podstawowe determinanty rynkowe (JM)
- Jak rozwija się rynek hotelarski, dynamika i kierunek zmian
- Źródła danych o rynku, GUS, POT, STR i inne
- Pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie i ich wpływ na kierunki rozwoju rynku hotelarskiego
- Gdzie jest przestrzeń na kolejne projekty hotelowe?
10:35 – 12:00
Klasyczny hotelarski projekt inwestycyjny (JM)
- Teoria kształtowania projektu hotelarskiego
- Hotel – długofalowa inwestycja oparta na przychodach operacyjnych
- Podstawowe wskaźniki oceny efektywności hotelarskiego przedsięwzięcia inwestycyjnego na etapie realizacji i w działalności operacyjnej. Czym jest ADR, RevPar?
12:00 – 12:30
Przerwa kawowa
12:30 – 13:30
„Condo/aparthotel”, zalety, ryzyka, ograniczenia (AP)
- Systematyka pojęć, definicje „condo”, „aparthotel”, „apartament wakacyjny”
- Rynek projektów „condo” dziś. Perspektyw rozwoju segmentu realizacji „condo” w kontekście zmian na rynku inwestycyjnym.
- Perspektywa dewelopera – perspektywa nabywcy jednostki „condo”. Czego oczekują strony? Kształtowanie optymalnego modelu i ram biznesowych przedsięwzięcia.
- Realizacja zysku w poszczególnych fazach przedsięwzięcia „condo”. Modele wyjścia z inwestycji.
13:30 – 14:30
Lunch/Networking
14:35 – 16:00
Realizacja projektu dewelopersko-hotelarskiego w modelu „condo” (AP)
- Źródła finansowania klasycznego projektu hotelarskiego vs. model „condo”. Jak skutecznie pozyskać kapitał.
- Zalety i ograniczenia realizacji projektu w modelu „condo”
- Uwarunkowania prawne
- Modele rozliczania z właścicielami i ich rynkowa ewolucja
- „Gwarancja” – budowanie zaplecza finansowego do jej wypłaty
- Przepływy finansowe w modelu „condo”.
- Dlaczego formuła „condo” różni się od klasycznej deweloperki mieszkaniowej. Typowe błędy i wątpliwości inwestorów.
- Optymalizacja – ryzyka nadmiernych oszczędności w projekcie realizowanym w modelu „condo”.
- Koszty odtworzeniowe i rezerwy
- Deficyt przestrzeni usługowych i powierzchni wspólnych
- Uczestnicy projektu „condo”. Rola dewelopera, operatora, inwestora indywidualnego, wspólnoty kondominium. Kształtowanie wzajemnych relacji i transfer ryzyk.
- Gdzie jest ZYSK w projekcie „condo” i jak budować model finansowy, aby zapewnić rentowność wszystkim uczestnikom.
16:05 – 17:00
Co oznacza bycie inwestorem hotelarskim vs. hotelarzem? Kształtowanie projektu w modelu USALI. (JM)
- Biznesplan hotelarskiego projektu inwestycyjnego. Model USALI
- Biznesplan operacyjny hotelu. Model USALI
- Co sprzedajemy sprzedając hotel?
17:00 – 18:00
Podsumowanie i zakończenie kursu
Program może ulec zmianie!
MENTORZY
JERZY MIKLEWSKI
CEO PROJEKT HOTEL Sp. z o.o.; Partner FORTECH CONSULTING
Ceniony analityk biznesu hotelarskiego, niezależny ekspert, wykładowca, szkoleniowiec, inwestor. Z sukcesem przeprowadził, otworzył i skomercjalizował kilkadziesiąt projektów dewelopersko-hotelowych w Polsce, na Ukrainie i na Białorusi. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie definiowania i realizacji hotelarskich projektów inwestycyjnych poparte wieloma realizacjami hoteli niezależnych i hoteli operujących pod globalnymi markami hotelowym. Na trudnych lokalnych rynkach przeprowadził na własny rachunek takie realizacje jak Hotel „IDEAL” o standardzie 2 i 3* i obiekt wielofunkcyjny, w tym hotel „PORTIUS” o standardzie 3*.
W branży działa od ponad 20 lat. Właściciel firmy doradczej PROJEKT HOTEL, której głównym celem jest rozwiązywanie wszelkich problemów inwestorów hotelarskich. Pracował dla setek inwestorów, do dzisiaj współpracujących z firmami HOTELON , PROJEKT HOTEL i FORTECH CONSULTING.
Jest animatorem i organizatorem kolejnych edycji konferencji „Hotel Investors Meeting” www.hotelinvestorsmeeting.pl w ramach których branża ma okazję do dyskusji o bieżących problemach, technologiach i wyzwaniach biznesowych. Na rynkach Ukrainy i Białorusi prowadzi działalność edukacyjną w ramach projektu „Akademia Inwestorów Hotelarskich” oraz wspiera inwestorów w realizacji sieciowych obiektów takich jak np. uruchomiony w 2020 roku hotel Hampton by Hilton w Brześciu.
ARTUR PIETRASZEWSKI
Partner FORTECH CONSULTING, Właściciel GRUPA EFFEKTIV
Jest doświadczonym konsultantem i operacyjnym menedżerem odpowiedzialnym za kompleksowe zarządzanie procesami przygotowania, komunikacji i komercjalizacji projektów deweloperskich, w szczególności projektów mieszkaniowych i projektów realizowanych w modelu „condo”. Działał jako pośrednik, menedżer odpowiedzialny za marketing i PR, budował i kierował dużymi zespołami sprzedażowymi oraz pracował jako analityk rynku i konsultant na terenie całej Polski między innymi jako Partner REAS zarządzający w latach 2005-2007 Działem Doradztwa Inwestycyjnego. Świadczył usługi dla spółek związanych z międzynarodowymi funduszami inwestycyjnymi private equity oraz zarządzał jako Dyrektor Sprzedaży i Marketingu procesami komunikacji marketingowej i sprzedaży w giełdowych spółkach deweloperskich.
Specjalizuje się w tworzeniu kompleksowych strategii rynkowych dla klientów sektora nieruchomości i zarządzaniu ryzykami w procesie deweloperskim. Członek RICS. W latach 2016 – 2017 Associate Director w strukturach CBRE Polska. W ramach działów Land & Advisory i Capital Markets Investment Properties zajmował się usługami dla firm deweloperskich oraz dla funduszy inwestycyjnych poszukujących projektów inwestycyjnych w obszarze Private Rented Sector (PRS). Od 2018 roku jako Partner w grupie Fortech-Consulting odpowiada za projekty segmentu condo i aparthotelowe. W latach 2019-2020 pełnił obowiązki Dyrektora Biura Sprzedaży i Marketingu Polnord S.A. oraz Senior Experta w Biurze Strategii i Rozwoju odpowiadając za bieżące procesy sprzedażowe, przygotowanie nowych projektów inwestycyjnych oraz wsparcie w budowaniu długofalowej strategii spółki.
W ramach Grupa Effektiv realizuje i zarządza projektami deweloperskimi na rynku mieszkaniowym i rynku „condo” w resortach wakacyjnych.
PRAWA AUTORSKIE DO PROGRAMU WYDARZENIA
Właścicielem niniejszego programu szkoleniowego są Projekt Hotel sp. z o.o. oraz Grupa Effektiv Pietraszewski Artur.
Wszelkie prawa zastrzeżone
Kontakt: biuro@projekthotel.pl
PODSTAWOWA CENA UCZESTNICTWA
4000 zł plus VAT23%
LOKALIZACJA WYDARZENIA
Warszawa